為科學(xué)謀劃公司未來兩年各項工作，圍繞實現(xiàn)新廠試生產(chǎn)到正式生產(chǎn)、新老廠區(qū)平穩(wěn)切換的目標(biāo)任務(wù)，12月17日，豐樂香料召開工作務(wù)虛會，公司班子成員、部門負責(zé)人、職工共計60余人參加會議，豐樂種業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理費皖平到會指導(dǎo)。

    隨后，現(xiàn)場人員被劃分成6組，分別圍繞營銷、采購、生產(chǎn)、科研、質(zhì)管、安環(huán)、人力資源等課題進行研討和發(fā)言，提出新廠生產(chǎn)后各項切實可行的思路舉措。會上交流討論氣氛熱烈，務(wù)實舉措層出不窮，熱情掌聲不絕于耳。各部門負責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)從工作實際出發(fā)，總結(jié)2024年工作亮點和不足，提出未來工作創(chuàng)新舉措。

    費皖平對本次務(wù)虛會的整體效果表示肯定，就下一步工作提出要求：一是戒虛務(wù)實。以戒虛的形式落地務(wù)實的工作，將會上形成的各項好的舉措歸納梳理，落實到下一步工作當(dāng)中。重點聚焦于未來兩年的發(fā)展以及當(dāng)前面臨的困難和需要解決的問題，剖析所在部門或者所分管的工作，推動各項工作再上新臺階。二是因勢而謀。厘清發(fā)展思路，堅持戰(zhàn)略定力，認清企業(yè)核心競爭力，樹立在市場競爭中的地位。強化資質(zhì)優(yōu)勢，確保新廠各類資質(zhì)體系有序切換，將其作為我們同對手比拼的競爭優(yōu)勢。加強市場信息收集，掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，探尋發(fā)展路徑，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。三是乘勢而動。進一步解放思想，凡是符合企業(yè)發(fā)展的事都可以大膽構(gòu)思、積極推動。做好采購分類，掌握核心資源，增強市場話語權(quán)。銷售端考慮向終端延伸，引導(dǎo)客戶創(chuàng)新配方，拓寬思路打開市場。發(fā)揮科技創(chuàng)新與資源配置引導(dǎo)作用，向更高層次、更深入領(lǐng)域開展市場合作。